SOCIEDAD
Por un valor cercano a los uS$ 45 millones

Proyectan vender el mítico Luna Park para construir oficinas

Un grupo inversor europeo está en negociaciones con el Arzobispado porteño, administrador del edificio de la calle Bouchard, por su compra. Al ser monumento histórico desde 2007, se mantendrían sus fachadas.

0819_luna_park_cedoc_g
Emblema. Abrió en 1931 y fue escenario de grandes movidas deportivas, políticas y artísticas de la Ciudad. También marcó su historia. | cedoc

Junto con el Obelisco y la avenida Corrientes, el Luna Park es una de las inconfundibles postales urbanas porteñas. Fue escenario de grandes movidas deportivas, políticas y artísticas desde que abrió sus puertas en 1931, de la mano de los empresarios Ismael Pace y José Lectoure. Pero su suerte puede cambiar, ya que el Arzobispado de Buenos Aires, administrador del mítico estadio de Corrientes y Bouchard, quiere venderlo. La decisión cobró fuerza en los últimos meses, luego de que un grupo inversor europeo entablara negociaciones con sus actuales dueños (ver aparte).

Según pudo averiguar este diario, el grupo inversor planea construir en el lugar un edificio de oficinas y el valor de venta podría llegar a los US$ 45 millones, calculados tomando el valor de incidencia de US$ 1.500 el metro cuadrado que rige en la zona del Bajo porteño. Si bien en otros momentos se evaluó vender el Luna Park para que siguiera funcionando como estadio, esta última idea es la que más se aproxima al proyecto que se analiza por estos días, tanto en las oficinas de la curia metropolitana como en Bouchard al 400. La operación va ligada a la venta de los últimos terrenos de Puerto Madero. Los desarrolladores aseguran que ésta será una nueva área de oficinas de la Ciudad, al estilo Catalinas.

El plan apunta a erigir en ese predio un edificio de 30 mil metros cuadrados que tendría entre 15 y 20 pisos de altura. La cantidad de pisos se relaciona con la altura del CCK, límite de la edificación en alto vigente para esa parte de la Ciudad. “La propuesta es fehaciente y las conversaciones avanzan a paso firme”, aseguraron fuentes cercanas a la operación.

Esto no les gusta a los autoritarios
El ejercicio del periodismo profesional y crítico es un pilar fundamental de la democracia. Por eso molesta a quienes creen ser los dueños de la verdad.
Hoy más que nunca Suscribite

Pero más allá del proyecto en cuestión, éste deberá ser autorizado por la Comisión Nacional de Museos, Monumentos y Lugares Históricos, que depende de la Secretaría de Cultura de la Nación. En 2007, el Luna Park fue declarado monumento histórico nacional, por lo que cualquier intervención o modificación en su estructura debe consensuarse con ese organismo.

Para sortear este escollo, los desarrolladores ya analizan dos alternativas a la hora de encarar su posible construcción. Una sería mantener en pie las cuatro fachadas del Luna Park, es decir, las de Corrientes, Bouchard, Lavalle y Madero, y levantar la torre en el centro. Algo similar a lo que se hizo con el edificio de Telefónica Argentina que está en Azopardo al 700.

La otra alternativa que se baraja, en tanto, apunta a erigir el inmueble sobre la estructura del estadio. Además de ese permiso, la operación deberá contar con el visto bueno del Vaticano, dado que el Luna Park forma parte del patrimonio edilicio del Arzobispado de Buenos Aires.

Razones para vender. Entre los motivos que llevarían a tomar esta decisión por parte de la Curia, el de mayor peso tiene que ver con la poca rentabilidad que se obtiene del clásico palacio de deportes. Esta situación obligaría al Arzobispado a desembolsar dinero para mantener su funcionamiento.

Otra razón tendría que ver con los espectáculos musicales masivos –en especial los de rock– que allí se desarrollan. Fuentes cercanas a la operación afirman que “la Iglesia no quiere correr riesgos con eventuales incidentes que pudieran producirse en algún recital”.


Herencia polémica

Sería una pena que lo demuelan”, dice el sobrino de Tito Lectoure

Desde fines de 2013, la Iglesia católica administra el 100% del paquete accionario del Luna Park. Ernestina Devecchi, tía de Tito Lectoure y dueña de las acciones, legó el 95% de éstas mediante su testamento a Cáritas Argentina y a la Sociedad Salesiana de San Juan Bosco. Pocos meses después de la muerte de Ernestina, el Arzobispado de Buenos Aires adquirió el 5% restante, que estaba en manos de la familia de Juan Carlos “Tito” Lectoure, representado por su sobrino Esteban Livera. “Las opciones que teníamos eran dos. Desprendernos de esas acciones o entablar una batalla legal contra la Iglesia, que sabíamos que iba a ser casi imposible ganar”, afirmó el ex adscripto a la gerencia del Luna. Todo se resolvió luego de una serie de idas y vueltas entre los socios minoritarios y la Iglesia, en la que intervino hasta la Inspección General de Justicia.

Ernestina no tenía descendientes y falleció el 9 de febrero de 2013, tras una larga enfermedad.

“No estoy al tanto del proyecto, pero no me llama la atención que la Iglesia quiera vender el Luna Park. No es una empresa que dé plata, al contrario. Imagino que muchas veces tuvieron que desembolsar dinero para mantener su funcionamiento”, asegura Esteban Livera, último referente de la familia Lectoure en trabajar en el tradicional estadio porteño. Tras su polémico alejamiento de la mítica empresa familiar, envuelta en una disputa con los socios mayoritarios y el apoderado de Devecchi que incluyó hasta una denuncia penal, Livera habló en exclusiva con PERFIL. “Desde que me echaron del Luna, no tuve más contacto con nadie de allí. De todas maneras, no creo que sea fácil venderlo ya que es monumento histórico nacional y eso juega en contra de posibles negocios. Lo único que espero es que no lo demuelan, sería una pena”, agregó, consternado, el sobrino directo del principal referente del lugar, Tito Lectoure. Su madre era la hermana menor del empresario fallecido en 2002.

Instalado desde hace unos meses en un campo de su propiedad, Livera tiene gratos recuerdos de los momentos vividos en el Luna Park junto a su tío y a Ernestina. “Entré como aprendiz de todo, bien de abajo, y terminé como coordinador de todas las actividades que se llevaban a cabo allí”, contó el joven empresario. “Fueron años de mucho trabajo. De ganancias, pero también de pérdidas. A pesar del imaginario de la gente, el Luna no es una mina de oro. Parece, pero no lo es”, aseguró.