Voy a hablar otra vez del acuerdo Google-Verizon. Uno, porque es muy importante para el futurode Internet. Y dos, porque quiero darle una respuesta a Alberto Arebalos, directivo de Google paraAmérica latina, quien el domingo pasado comentó mi columna del 29 de agosto sobre aquelacuerdo.
Mi artículo sostiene que el acuerdo Google-Verizon (GyV) pone en peligro a la Internet queconocemos y usamos. El de Arebalos sostiene lo contrario. Quizás los hayan leído. Para evitarnoslarguísimas citas, leer la propuesta de Google y Verizon (GyV) en Internet o a través de un link enmi blog. Así pueden contrastar mis opiniones con lo que dicen aquellas empresas.
De entrada, digo que no puedo agotar el tema aquí. Prometo retomarlo en el futuro.
Luego, para evitar que algunos lectores que llegaron hasta aquí se vayan corriendo aburridos,les aseguro que la cuestión vale la pena. Imaginen que en la Argentina se abriera paso a ladiscriminación en Internet. Por ejemplo, telefónicas amigas de los Kirchner, eventualmentebeneficiadas por un cierre de Fibertel, podrían bloquear contenidos del Grupo Clarín. Y Clarínpodría vengarse con armas parecidas si Fibertel sobreviviera. Los usuarios, inermes y perjudicados.
Arebalos sostiene que GyV están a favor de la neutralidad en Internet, es decir, de laprohibición de discriminar contenidos, aplicaciones, servicios, etc., por razones comerciales,ideológicas y políticas, entre otras.
Quizás el principal problema de la propuesta de GyV es la ambigüedad. Mientras esas empresasdicen que defienden una Internet neutral, el documento que difundieron incluye previsiones queparecen apuntar a lo contrario.
Google y Verizon deberían reelaborar su propuesta en términos absolutamente inequívocos.
La propuesta habla de garantías para la neutralidad, pero permite a los proveedores de bandaancha un “razonable” control de la red. Yo no me quedaría tranquilo si mi libertad deelección dependiera de lo que cuaquier empresa o persona consideran “razonable“. GyVexponen algunas áreas para ese control, pero algunas son puertas abiertas para el uso discrecionalde la red. Por ejemplo, los proveedores pueden discriminar contenidos o servicios para“asegurar un servicio de calidad para el usuario” y también para favorecer “laselecciones de un consumidor”. ¿Qué es “calidad”? ¿Qué elecciones? ¿Y si esaselecciones suponen una red que sólo transporta ciertos contenidos?
Y también, ¿cómo se interpretan estos conceptos? La propuesta de GyV es difusa: sostiene queaquel “razonable” control debe ser coherente con los estándares adoptados por una“organización independiente ampliamente reconocida” relacionada con Internet. ¿Cuál,cómo se la elige?
Ahora vamos a los puntos en que la propuesta oficial de GyV ha encontrado más críticas enEE.UU.
1. Las empresas prestadora podrían darle prioridad a servicios “adicionales odiferenciados”.
2. GyV quieren que la banda ancha móvil quede aparte, “por ahora”, de todas lasseguridades que prometen porque ese servicio tiene características únicas, porque tiene una“naturaleza competitiva” y porque “todavía está en desarrollo”.
Con respecto al punto uno: ¿Qué servicios adicionales o diferenciados?
En cuanto al punto 2, el “por ahora” es inquietante. ¿Cuánto dura un“ahora”? Y si la Internet móvil es “competitiva” no necesita ningún tratoespecial en un sistema capitalista. Y si ese campo aún “está en desarrollo” es mejor nocercarlo. Los sistemas de búsqueda en Internet estaban en desarrollo cuando Google se inició. Y fuela neutralidad lo que le permitió pasar de ser una pequeña y vulnerable empresa a convertirse en lamás grande de Internet. De lo contrario, alguna gran corporación se lo hubiera impedido.
Por último: Quizás Verizon, empresa de telecomunicaciones, socia de Google, no sea amigasincera de la neutralidad. En septiembre de 2007, bloqueó mensajes de texto de una entidadpartidaria del derecho al aborto. No eran spam. Estaban dirigidos a personas que habían aceptadorecibirlos. Verizon pidió disculpas.
Ah, me olvidaba. Chile acaba de aprobar por ley la neutralidad de Internet.
*Periodista. www.robertoguareschi.com.
