Ramificaciones

Viene siendo más difícil hacer periodismo en los últimos días. El periodismo es una forma decomunicar que no difunde informaciones producidas por los propios actores como si fueran brindadaspor terceros independientes (en la propaganda por lo menos el interesado dice que es él mismo quiense alude). El periodismo identifica explícitamente a las fuentes cuando ellas no piden anonimato, ole explica al lector a qué grupo de interés corresponde la fuente que pidió no ser mencionada paraque se sepa desde dónde dice quién qué cosa.
Antes de ayer leo en Perfil.com la nota titulada “Prohíben la fusión de Cablevisión conMulticanal”. Allí se publicó que “hace pocos días la Corte avaló la fusiónCablevisión-Multicanal” y en el mismo texto había un link a otra nota también publicada porPerfil.com el 28 de agosto pasado, donde el mismísimo título era “Avaló la Corte la fusiónCablevisión-Multicanal”. Sorprendido, releí las dos notas preguntándome: “¿Pero si laCorte lo único que avaló fue el Acuerdo Preventivo Extrajudicial –esa variante de concursopreventivo frente a la imposibilidad de pagar deudas que introdujo Duhalde– con el queCablevisión obtuvo quitas y plazos para pagar sus compromisos?”. Miro el crédito de ambasnotas de Perfil.com y comienzo a comprender qué sucedía: las dos notas tenían la misma firma: laagencia DyN.
Inmediatamente, recordé cuando, durante el conflicto con el campo de 2008, el editor generalde Perfil.com, Darío Gallo, decidió no publicar más cables de Télam porque en medio de loscacerolazos la agencia oficial no registró las movilizaciones y se ocupó de “fútbol, boxeo yhasta cómo estuvo la capacidad hotelera de Monte Hermoso en Semana Santa”.
Llamé entonces a Darío Gallo para pedirle que tuviera con los cables de la agencia DyN sobrela Ley de Medios la misma exigencia que había tenido hacía algo más de un año con los cables de laagencia oficial sobre el conflicto con el campo.
Perfil.com corrigió el párrafo cambiando “hace pocos días la Corte avaló la fusiónCablevisión-Multicanal” por “hace pocos días la Corte había dejado firme lahomologación del acuerdo preventivo extrajudicial de Cablevisión”, que es lo que habíasucedido.
El capital de DyN está integrado por trece diarios provinciales, más El Cronista y BuenosAires Herald, y todos juntos acumulan el 49,4% del total de las acciones, mientras que el 50,6%restante que, a la vez, permite el control de la agencia, está en manos del diario La Nación (25%)y de Clarín (25,6%).
Según fuentes internas de la redacción de DyN, el Grupo no suele meterse mucho en el día adía de la agencia pero “cuando las papas queman, comienzan a aparecer sus enviados y estánmás encima de lo que se publica”; por ejemplo, hay un pedido de cobertura máxima sobre eltema de la Ley de Medios y todo aquello que atañe a Clarín como empresa (como en el caso deCablevisión o del contrato del fútbol por TV).
En DyN siempre se consideraron “los hijos no reconocidos” de Clarín, ya que sibien figuran como miembros de las empresas del Grupo, nunca Clarín les dio el espacio protagónicoque tienen otros de sus medios, como el diario, Canal 13, TN o Radio Mitre.
Esa situación sería funcional al papel que una agencia de noticias podría tener dentro de unconglomerado como Clarín. En todo el mundo las agencias de noticias no son rentables, y en su granmayoría sus déficits son subvencionados por los Estados, que las asumen como una herramienta de susistema de comunicación.

Quizá Clarín tenga con DyN idénticos fines. La enorme mayoría de las radios y sitios de Internetde todo el país que no pueden contar con una redacción de cien periodistas para tener acreditados,enviados o móviles en todos lados reproducen los cables de DyN casi como única fuente deinformación. El efecto multiplicador que tiene una agencia de noticias tanto para la construcciónde la agenda pública como para orientar la perspectiva sobre las noticias ya producidas puede sersuperior al de cualquier medio de comunicación exitoso.
Si entre los objetivos de Clarín con DyN se encontrara también influir, su participacióntendría que pasar lo más desapercibida posible para no producir los anticuerpos que generaría si setratara de algo evidente. Por ejemplo, Télam tiene escasa y a veces nula credibilidad en noticiasrelacionadas con el Gobierno pero difícilmente las centenas de redacciones del país que reproducenlos cables de DyN tengan plena conciencia de que las informaciones sobre la Ley de Medios, lascontroversias por la fusión de Cablevisión y Multicanal o el contrato del fútbol por TV, quereciben por DyN, están alineadas con las necesidades del protagonista de esas noticias, elprincipal accionista de la agencia, el Grupo Clarín. Perfil.com no lo tenía tan claro a pesar de suentrenamiento para distinguir los intereses que guían ciertas informaciones.
Clarín tiene todo el derecho de contar con una agencia noticiosa pero es importante que todoslos medios que la reproducen sean conscientes de eso cuando vienen a difundir informaciones dondeel propio dueño de la agencia es el protagonista porque, por más ecuánime que trate de ser, elconflicto de intereses se lo impedirá.