Por falta de rentabilidad y altos costos las operadoras han dejado de perforar. Las empresascontratistas que se ocupan del servicio (Pride, DLS, Skanka etc) están bajando las torres y elpersonal, junto a las empresas que viven dando servicio logístico a los equipos, quedan en lacalle. Si esto sigue así hay temor que se incremente la desocupación y se corte la cadena de pagos.Alerta en los trabajadores que amenazan con medidas de fuerza.
La situación petrolera en la provincia de Santa Cruz se agrava a límites realmente preocupantes,tanto para el gobierno que advierte un conflicto social generalizado en poco tiempo más, con laconsiguiente caídas de las ya escasas regalías que percibe por la producción petrolera, como porparte de la gente vinculada (directa o indirectamente) al trabajo petrolero que constituye una delas principales fuentes de sustentabilidad laboral en algunas zonas de nuestra provincia.
Sucede que desde hace unos meses a esta parte se observa el desmantelamiento de torres deperforación, que no es otra cosa que el abandono de las tareas de apertura de pozos. A esto hay queagregarle la falta de prospección y exploración lo que trae aparejado una menor actividadproductiva y con ello la consiguiente desocupación y el irremediable impacto que tiene sobre laeconomía secundaria que gira en torno a la industria petrolera.
La foto que publicamos en esta nota es paradigmática, corresponde a un equipo que ha sido“bajado” por la operadora y descansa inerte en un predio del paraje La Esperanza a 160kms de Río Gallegos. La imagen es todo un símbolo de la desactivación petrolera que hay en SantaCruz, la falta de inversión por parte de las empresas multinacionales y por consiguiente elincumplimiento de los contratos que hicieron con la provincia, donde el eje fundamental de esecompromiso era asegurar las fuentes laborales, incrementar la producción, invertir en exploración ybúsqueda de nuevos caudales hidrocarburíferos.
El problema mayor lo vienen teniendo las empresas de servicios petroleros que son quienescontratan la mano de obra en base a los trabajos tercerizados por parte de las operadoras. Estasempresas como Pride, Oxi, Skanka, DLS, etc, y otras tantas que asisten a la producción regional,mueven un importante volumen de mano de obra que despiden cuando las condiciones contractuales conlas empresas petroleras cambian o se resienten por cuestiones de baja productividad, las operadoras(como ahora) reducen las tareas de perforación o situaciones por el estilo.
Particularmente la decisión de Oxi de sustituir los servicios de Pride y DLS en perforación enzona norte, por la estadounidense HyP, ha ocasionado en los últimos días un enorme malestar yconflictos que terminaron con la toma de plantas y cortes de rutas hace un mes, por lo cual Oxi sehabría comprometido a reubicar a los trabajadores que tanto Pride como DLS deban despedir.
Si bien el 23 de febrero de este año cuando informábamos sobre la realización de un paropetrolero, precisamente fundado en este motivo, Oxi acordó con el Sindicato los detalles de estasincorporaciones, los trabajadores manifiestan ahora que en realidad la nueva empresa de serviciosHyP no tomará más de un 10% de la gente que quede sin trabajo como consecuencia de los despidos dePride y DLS.
Precisamente para hoy lunes a las 08:00 en Caleta Olivia los obreros petroleros tienenproyectado realizar una asamblea frente al ingreso de Oxi y posteriormente procederán a tomar laplanta para exigir el cumplimiento de los acuerdos fallidos por la parte empresaria.
En este sentido y de acuerdo a una investigación que OPI ha producido estos días, se pudoestablecer que en distintos círculos allegados a la explotación petrolera, existe un profundomalestar ante avisos “no oficiales” por parte de estas empresas, de que varios (de losya pocos existentes) equipos de perforación, serán retirados de la zona.
OPI pudo establecer algunos datos importantes sobre la cuestión que tanto se remarcó durante lafirma de los contratos petroleros; es decir, la obligación de invertir, por parte de las empresas,en exploración y perforación de nuevos pozos. Un ingeniero que actualmente cumple actividad en una de las subcontratistas, nos demostrócon documentación que actualmente en Santa Cruz hay solo 11 equipos perforando (entre todas lasoperadoras) correspondiendo el mayor número de ellos a la empresa Repsol y señaló que hay empresasque mantienen un solo equipo en funcionamiento ya que por contrato no puede dejar de tener (almenos) uno en actividad de perforación.
“No se han hecho pozos exploratorios, se extrae de los que están hechos”, nosseñalaba indicándonos que una perforación en la zona sur puede costarle a la empresa entre 1 millóny un millón y medio de dólares. “Aquí hay que llegar a los 3.000 metros” –señalaba – “y eso, siempre y cuando no “hagas papa”, porque allí la empresahabrá perdido todo”. “Hacer papa”, nos explicaba, es perforar y no encontrar elcrudo, pozo que luego debe cerrarse con las consiguientes pérdidas a cargo de la petrolera.
Las petroleras no podrían hacer nada si no tuvieran a su alrededor un gran número de otrasempresas de servicios a las cuales contratan para realizar distintas tareas que pueden ir desdearmar una instalación eléctrica hasta transportar gente. A su vez alrededor de cada una de ellas semueven cientos de personas y empresas menores, comercios y negocios de abastecimiento de insumospetroleros que van al ritmo del trabajo que tienen esas subcontratistas afectadas a las tareas deperforación y sostenimiento de la logística de apoyo.
En este punto y para tener idea de la importancia que tiene la actividad de perforación en laeconomía regional, digamos que alrededor de cada equipo como puede ser de la empresa Pride, DLS ocualquier otra similar, coexisten alrededor de 15 empresas más en las cuales se encuentran quieneshacen el barro, las de geología, la que produce los trépanos, la que limpia las locaciones, escudosde protección etc. A su vez cada equipo trabaja con tres turnos diarios que emplean un total de 21operarios, dos jefes de equipos, dos mecánicos y dos electricistas.
Pride es una de las empresas de servicios que más personal emplea, teniendo a su cargo una 2 milpersonas distribuidas por las geografía del país y de ellas unas 600 o 700 trabajan en Santa Cruz,en tanto DLS posee unas mil afectadas a distintos servicios.
Nos confirmaron también que no se está haciendo exploración y que las operadoras prefierenperforar los lugares donde hay seguridad de encontrar crudo y desechan por el momento la tarea derealizar prospección y exploración de nuevos yacimientos esperando mejor precio del petróleo en losmercados mundiales, “Explorar cuesta mucho dinero y no hay garantías de que se puedadescubrir una cuenca importante, por eso, ante estas crisis, las empresas optan por dejar al mínimolas dotaciones y se van de donde no es rentable” nos explicaban.
Fuente: Agencia OPI Santa Cruz
