CEO de Nike admite su frustración tras previsión débil y caída de acciones
La compañía informó a los inversionistas que espera que los ingresos disminuyan en el trimestre actual y que sigan bajando durante el resto del año calendario.
Nike Inc. sorprendió a los mercados con un pronóstico decepcionante para el año que viene, lo que provocó una fuerte caída de sus acciones, y su director ejecutivo, Elliott Hill, expresó su frustración ante los empleados.
“Estoy muy cansado, y sé que ustedes también, de hablar de arreglar este negocio”, dijo Hill en una reunión general el martes, según una grabación revisada por Bloomberg News. “Quiero pasar a inspirar, impulsar el crecimiento y disfrutar lo que hacemos”.
Las acciones de Nike retrocedían hasta un 15% el miércoles, tocando su nivel intradía más bajo en más de 11 años. La compañía informó a los inversionistas que espera que los ingresos disminuyan en el trimestre actual y que sigan bajando durante el resto del año calendario. La debilidad en la Gran China y la fuerte caída en las ventas de Converse están entre los principales desafíos.
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“Uno no puede quedarse sentado diciendo que todo está bien”, dijo Hill, en referencia a la llamada con inversionistas en la que Nike presentó sus previsiones. “Francamente, tenía que ser diferente”.
Un portavoz de Nike no hizo comentarios de inmediato.
El enfoque de Hill
Cuando Hill asumió el cargo en octubre de 2024, trabajó para revertir algunas decisiones de su predecesor, reenfocando el negocio en el deporte y reconstruyendo las relaciones de la compañía con socios mayoristas. A pesar de este cambio de estrategia, las acciones han caído más de 35% desde que asumió.
Hill señaló que partes de su estrategia “tomaron más tiempo, mucho más tiempo del que me habría gustado”. Los resultados de la empresa han sido mixtos, con mejoras en áreas como Norteamérica y el running, pero insuficientes para convencer a los inversionistas.
El director financiero de Nike, Matthew Friend, expresó una visión similar. “Sabíamos que, mirando hacia adelante, la trayectoria del negocio iba a desacelerarse”.
Friend dijo a los empleados que deben ser cuidadosos con los presupuestos y gastar solo donde tenga sentido.
“Vamos a seguir gestionando los costos con cuidado, como lo hemos venido haciendo”, afirmó el CFO. “Entiendo que eso genera tensiones internas, pero necesito que sepan que esa tensión existe porque nuestro negocio no se está moviendo en la dirección correcta”.
“Odio perder, y tenemos trabajo por hacer en varias de estas áreas”, agregó Hill.
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