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Gustavo Grobocopatel: "No puedo crecer en el país"

El empresario contó por qué el grupo no va a crecer en la Argentina pese a facturar U$S800 millones. Su visión de la crisis y las retenciones.

09-10-2026 | 06:20

En la Argentina no vamos a crecer en esta campaña, o incluso podemos llegar a retroceder algúnpunto. En cambio, sin sequía ni trabas a la exportación, en Brasil el crecimiento rondará el 30% yen Uruguay un 20%", confiesa Gustavo Grobocopatel, presidente del Grupo Los Grobo.

Pese al poco tiempo que le ejan sus constantes viajes y los consejos de sus allegados demantener el bajo perfil, acepta recibir a FORTUNA en su oficina porteña del edificio de la Bolsa deCereales. En su rostro y en su discurso se ve la preocupación por la crítica situación de susclientes argentinos, que soportaron una campaña seca en todo sentido.

"En campos bonaerenses arrendados, los productores tendrán pérdidas de U$S200 a 300 porhectárea", analiza el ingeniero, al tiempo que agrega: "No debería haber más retenciones ymenos aún para los que tuvieron pérdidas; con o sin renta, el Estado se queda vía impuestoscon el 70% de nuestra producción".

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