Una misión de empresarios griegos que buscan una salida a la crisis trajo a Buenos Aires esta semana a uno de los socios internacionales de Cristóbal López en el negocio del juego: Constantinos Antonopoulos, CEO del gigante del software de los juegos de azar Intralot. El ejecutivo, que a su vez es presidente del Consejo Empresarial de Grecia, contó a PERFIL que le “costó entrar” en el mercado local, aunque se mostró “muy contento” con sus socios. “A Grecia le dicen la Argentina de Europa, pero Grecia no es Argentina. Es un país chico y está peor que la Argentina en 2001. No puede devaluar y es necesario reestructurar la deuda pública, reformar los costos internos y exportar para sobrevivir”, dice sobre el contexto económico de su país, que sin embargo, no le impide crecer como lo ha hecho de la mano de López. En una reunión en la embajada, Antonopoulos reconoció que le llevó “diez años entrar” en el negocio en la Argentina: “No fue fácil. Este es un negocio de los gobiernos. Hace diez años encontré estos socios y son muy buenos. Estoy muy contento; es un negocio en crecimiento”. La subsidiaria de Intralot en el país es Tecno Acción SA, una empresa que controla en sociedad con Casino Club SA, propiedad López, que se ha expandido más allá del juego en los años del kirchnerismo. Tecno Acción define al grupo de Cristóbal como “una de las empresas más importantes de Argentina en la operación de casinos y tragamonedas”.
Exito. Para dar cuenta del crecimiento del mercado en la Argentina, el CEO de Intralot detalla que “Tecno Acción está dentro de las cinco principales subsidiarias del grupo por su performance”. sobre las cien que tiene a nivel global. “Nuestro socio es el Hipódromo de Palermo”, dice Antonopoulos en relación a Hapsa –la sociedad que comparten Casino Club y Federico de Achával–. En 2007, Intralot y Casino Club pagaron US$ 22 millones para comprar Tecno Acción, con la empresa griega como controlante del 50,1% de las acciones. “Tecno Acción produce los sistemas para las loterías de Córdoba y Salta, por ejemplo. Y el hardware que producimos acá se exporta a Brasil, Perú y Jamaica”, relata sobre el día a día de su negocio. La empresa tiene más de 8 mil terminales en operación y procesa más de 4 millones de apuestas diarias con tecnología de última generación. Además del Hipódromo de Palermo en la Ciudad, Salta y Córdoba, en el resto del país opera a través de Lotería La Neuquina, la Lotería para Obras de Acción Social de Río Negro, la Caja de Prestaciones Sociales de Catamarca, la Lotería para Obras de Acción Social en Santa Cruz, el Instituto de Lotería y Casino de Corrientes, la Caja Social de Santiago del Estero, la Administración General de Juegos de Azar de La Rioja, el Instituto Provincial de regulación de apuestas de Tierra del Fuego, el Instituto de Seguridad Social de La Pampa y el Banco de Acción Social de Jujuy.
