Una consultora de recursos humanos dio a conocer los procesos de integración que debe llevar adelante una empresa con los empleados.
El primero de ellos es el juego de las preguntas, se trata de agrupar a los nuevos empleados con el resto de los trabajadores entre 15 o 30 minutos. Ambos reciben una lista de preguntas generales, relacionadas con temas laborales y personales para establecer vínculos.
La segunda opción son las entrevistas de entrada, lo que se busca es apoyar al empleado con temas personales que antes no podían realizar. Por ejemplo, llevar a sus hijos al trabajo cuando lo necesiten.
La tercera cuestión es crear escenarios y no recargar al nuevo trabajador con mucha información de la empresa, sobre todo aquellas que requieren un tiempo para su incorporación.
El cuarto punto es la ruleta para el almuerzo, muchas de las personas que ingresan a una empresa no tienen con quien compartir ese momento. Lo ideal es seleccionar grupos de 4 personas de forma aleatoria para conocer a sus compañeros.
Por último, el quinto punto son los resultados de evaluación, que consiste en aprender más sobre los integrantes del equipo a través del diálogo.
