En su paso por México, el presidente electo Alberto Fernández, dejó dos definiciones sobre la política energética que viene. Una, que revisará lo hecho por la administración saliente y que “desdolarizará” las tarifas de los servicios públicos. Pero también dijo algo más: “Veremos lo que nuestra economía permite y todos deberán hacer un esfuerzo. Todos y todas. Todas por las energéticas”.
Si bien el rebote generalizado fue sobre el mensaje de que habrá una negociación dura con las empresas del rubro, en el Frente de Todos los equipos técnicos tienen un matiz. Aún cuando se revisen y se incumplan los aumentos que están atados por la Revisión Tarifaria Integral vigente con las empresas de electricidad y gas, que implicaban un aumento de tarifas del 77% según los profesionales que trabajan cerca del ex YPF Nicolás Arceo, los cálculos para que “cierre” un programa fiscal, se sostenga un acuerdo social y haya incentivos para las inversiones implican que, al menos, las boletas que llegan a los hogares aumenten en línea con la inflación.
Según quién haga el cálculo, se trata de un incremento en las tarifas durante el primer año de gestión de Fernández de entre el 35 y el 40%.
Esos aumentos son “nada” comparado con el 3 mil% que se incrementaron durante estos cuatro años desde niveles ridículamente bajos que dejó el gobierno de Cristina Kirchner, pero políticamente será un desafío ante la expectativa de que con la vuelta del kirchnerismo llega el fin de “los tarifazos” que marcaron la caída de popularidad de Macri desde el inicio de su gestión. Será imposible que en estos días el propio Fernández confirme esta decisión, pero se trata de una medida que tienen calculada los técnicos que más conocen del sector y que se formaron cerca de Axel Kicillof en su paso por el Ministerio de Economía entre 2012 y 2015.
Para Rogelio Frigerio, a Alberto Fernández le será "difícil" desdolarizar las tarifas
Impacto fiscal. Se trata, además, de una variable fundamental: además de impactar en las expectativas de inflación y los costos de la energía para las compañías, el valor de los servicios públicos que pagan los hogares define cuánto dinero pondrá el Estado en subsidios. La cifra que manejan en el Frente de Todos es que, solo en electricidad, la coordinadora del mercado eléctrico mayorista, Cammesa, cierra este año con subsidios por casi US$ 3 mil millones.
Si no se tocaran las tarifas, la cuenta saltaría a más de US$ 4.500 millones. Con un aumento como la inflación, podría quedar en ese número, un ahorro de hasta US$ 1.500 millones. Claro que es un número que el Gobierno deberá hacer compatible con todo un programa donde mirarán los acreedores privados, a los que se les pedirá un esfuerzo con una quita, y el Fondo Monetario Internacional, que difícilmente sea muy laxo con las metas fiscales.
“Hay un camino ancho de políticas en la materia por donde las variables pueden moverse”, dice un técnico que trabaja en estos números. En gas, el aumento previsto sería similar, pero dependerá de qué precio de referencia se le quiera reconocer a los productores en Vaca Muerta. Hoy, rondaría los US$ 3 dólares el millón de BTU (unidad de medida del fluido).
Las empresas energéticas temen el mayor impacto si Alberto F gana en las elecciones
Más allá de que el propio Fernández deberá definir si termina incrementando en este rango, en línea con subas similares en dólar, salarios y precios enmarcados en un acuerdo social, el otro gran debate es cuándo sería el aumento. ¿Antes del pacto social? ¿En cuotas durante el año? ¿O después de un congelamiento de seis meses? Aún no está claro.
Para atender a los sectores más postergados, en paralelo, en el Frente de Todos piensan en revisar y amplificar el alcance de la tarifa social, pero también dejar de “perdonar” a sectores de clase media alta.
Números
- 77 por ciento deberían subir las tarifas en 2020 si se respeta lo que firmó Macri.
- 3 mil por ciento treparon las tarifas de electricidad y gas en la era Macri, desde niveles ridículamente bajos en 2015.
- 1500 millones de dólares se podrían ahorrar en el Estado si las tarifas aumentan en línea con la inflación; si se congelan sin cambios, la cuenta salta a US$ 4.500 millones.
- 35 por ciento es el aumento promedio de precios y salarios que se mira como estabilizar en un sector de los técnicos que rodean a Fernández.
Arcor, otra alimenticia en rojo
El segundo año consecutivo de recesión con inflación tras los saltos del dólar se ve estos días en los balances de las principales alimenticias del país, gigantes que lideran el mercado y que no paran de registrar pérdidas, según los números que presentan en la Bolsa de Comercio. Ayer fue el turno de Arcor, la multinacional de la familia Pagani que en los primeros nueve meses del año registró una pérdida de $ 2.610 millones.
“Cabe destacar que el grupo opera en un contexto económico en Argentina, cuyas variables principales han presentado recientemente una fuerte volatilidad como consecuencia de acontecimientos políticos y económicos, tanto en el ámbito nacional como en el internacional”, explicaron desde la compañía.
Además de la caída del consumo y el aumento de la deuda en dólares, en Arcor también sufrieron el impacto de la devaluación en la deuda en dólares. “La rentabilidad de la compañía se ha visto afectada principalmente por la diferencia de cambio sobre la deuda en dólares, producida por la devaluación del peso argentino”, indicaron. La deuda vence en su totalidad en 2023.
