Según indican varios sondeos, la Generación Z es la más propensa a buscar un nuevo empleo o renunciar a su puesto de trabajo. Esto es un problema para los empleadores, quienes pierden mucho dinero por cada trabajador que abandona la empresa.
Sin embargo, los directivos pueden retener a estos jóvenes si comprenden mejor sus necesidades e implementando estrategias para satisfacerlas.
Tres claves para retener a los jóvenes de la Generación Z
- Un buen punto de partida consiste en brindar flexibilidad laboral. Esto en algunos casos eso significa trabajar desde casa, en otros no. En realidad, lo que quieren es flexibilidad para lidiar con los imprevistos, como cuando tienes un familiar enfermo, no te sientes bien o tienes obras en casa.
- El desarrollo profesional también es un aspecto importante para la generación Z. Para ello, en lugar de realizar entrevistas de salida a los empleados que renuncian, se pueden mantener conversaciones con el fin de que los empleadores ayuden a sus empleados a comprender qué pueden hacer para progresar en la empresa.
- La comunicación regular también es esencial. Así se va construyendo la confianza, se muestra respeto y se superan las divisiones generacionales.
