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viernes 16 noviembre, 2018

Deutsche Bank quiere evitar convertirse en "proveedor de Google"

El máximo responsable de Deutsche Bank AG, Christian Sewing, dice que el mayor desafío para el grupo es evitar convertirse en un proveedor más para las tecnológicas de gran tamaño, ya que estas compañías ofrecen cada vez más servicios bancarios tradicionales.

Steven Arons y Nicholas Comfort

Deutsche Bank Is Said to Woo New York Hedge Funds After Cuts Foto: Bloomberg

El máximo responsable de Deutsche Bank AG, Christian Sewing, dice que el mayor desafío para el grupo es evitar convertirse en un proveedor más para las tecnológicas de gran tamaño, ya que estas compañías ofrecen cada vez más servicios bancarios tradicionales.

Sewing ha dicho anteriormente que Deutsche Bank debe convertirse en lo que él llama un negocio de "plataforma", actuando como intermediario entre clientes y proveedores de servicios de terceros a fin de mantener la relevancia en el mundo digital. El banco reveló recientemente una aplicación móvil para minoristas en la que los usuarios pueden agregar las tarjetas de fidelidad, uno de sus primeros pasos hacia una oferta de plataforma.

"Tenemos que asegurarnos de que no nos convertimos en proveedores de productos" para las grandes empresas de Internet como Google, Amazon, Facebook y Apple, dijo el líder en una conferencia en Fráncfort. "Esa es mi mayor amenaza".

Si bien Sewing no descartó que las fusiones puedan ser una forma de alcanzar la escala necesaria para convertirse en una plataforma, el directivo dijo que las asociaciones europeas podrían ser una buena alternativa.

"Una cosa está clara, creo que necesitamos una respuesta europea a las plataformas de Estados Unidos y Asia, y eso significa que los bancos y las instituciones financieras tienen que trabajar juntos", dijo Sewing, agregando que las empresas conjuntas podrían ser una posible solución.


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