Nicolás Martín Carranza Orbegozo, ¿cómo fueron los inicios en su profesión?
Mi historia profesional no comenzó en una oficina, sino frente a una computadora a los 16 años. En el año 2000 aprendí a diseñar páginas web de manera autodidacta, explorando foros y desarrollando proyectos cuando internet aún no era masivo. Sin saberlo, ahí nació mi vínculo con la información.
Luego crecí dentro de una empresa agropecuaria familiar fundada por mi madre, donde entendí desde adentro la dinámica real del negocio: regulaciones, márgenes y operación. A los 24 años asumí un desafío distinto: reactivar un comercio gastronómico en Rosario. Lo ordenamos desde cero y durante meses cumplí todos los roles operativos. Dormía en la cocina para abrir al amanecer. Un año y medio después lo vendí en siete días, resultado de mucho esfuerzo previo.
Volví al agro e ingresé a Alabern Fábrega. Desde tareas operativas pasé rápidamente a mayores responsabilidades. Tras la absorción por BLD coordiné áreas y participé en proyectos productivos nuevos, donde descubrí mi vocación por la inteligencia de negocios.
También emprendí un proyecto agroecológico urbano junto a socios. Fue desafiante y atravesado por la pandemia, pero logramos un producto valorado y, sobre todo, construir confianza mediante transparencia informacional.
Asimismo, lideré el área de Inteligencia de Negocio y Reporting en CIGRA, donde diseñé e implementé modelos de datos, indicadores estratégicos (KPIs), automatizaciones y tableros de posiciones comerciales y financieras.
En paralelo, impulsé la evolución de los procesos de la compañía hacia un enfoque orientado a datos, promoviendo la adopción de herramientas tecnológicas, la estandarización de criterios de información y la implementación de un Data Warehouse como base de integración y gobierno de datos.
Este proceso incluyó la capacitación de usuarios de negocio para mejorar su autonomía en el análisis de información, así como el rediseño de circuitos operativos para que la generación, consumo y explotación de datos estuviera alineada con las necesidades estratégicas de la organización.
¿Cuáles son los servicios que brindas como profesional?
Brindo servicios de inteligencia de negocio entendida como transformación organizacional basada en información. Trabajo en diseño de modelos de datos, integración de orígenes, automatización de reporting y construcción de indicadores de gestión.
Desarrollo posiciones físicas y comerciales, especialmente en agroindustria, donde la trazabilidad es clave. También relevo y rediseño procesos, actuando como nexo entre áreas operativas y tecnológicas, acompañando la maduración digital y la cultura data-driven dentro de las organizaciones.
¿Cómo te proyectas de cara al futuro?
Argentina atraviesa un cambio económico y tecnológico profundo. Me proyecto acompañando a empresas y líderes en la incorporación de una cultura data-driven, ayudándolos a decidir con evidencia, medir su gestión y evolucionar con estructuras de información sólidas.
¿Cuáles son sus diferenciales en el rubro?
Mi diferencial es haber vivido la operación real del negocio. Antes de hablar de datos hablé de contratos, mercadería, márgenes y riesgo. Emprendí, lideré equipos y atravesé crisis.
Por eso no desarrollo tableros abstractos, sino soluciones orientadas a resolver problemas concretos. Antes de ordenar datos, sé lo que implica ordenar un negocio.
Si comenzaras de nuevo, ¿qué harías diferente?
No cambiaria absolutamente nada. Entiendo que la vida no es un problema a resolver, sino una realidad a experimentar. Cada acierto y cada error formaron parte del camino.
Probé, construí, me equivoqué y volví a intentar. Porque incluso en la incertidumbre, siempre se puede construir claridad y valor.
Datos de contacto:
LinkedIn: Nicolás Martín Carranza Orbegozo
