Por Maru Medio, especialista en cultura organizacional y desarrollo de carrera, autora de Relaciones que construyen carrera.
Una reunión termina. Tu idea ayudó a destrabar un problema, pero alguien más presenta la solución. Llega una oportunidad y tu nombre no aparece. Pensás: “Si saben cuánto trabajo, ¿por qué no me tienen en cuenta?”.
Esperamos que el esfuerzo hable por sí solo. Que cumplir, resolver y estar disponibles alcance para ser reconocidos. Sin embargo, quienes toman decisiones pueden conocer el resultado sin saber qué aportó cada persona o qué capacidades puso en juego.
Ahí aparece el desafío de la visibilidad profesional: hacer comprensible nuestra contribución.
Para algunas personas, hablar de sus logros se siente como presumir. Minimizan lo que hicieron o esperan que alguien más lo señale. A veces aprendimos que ser humildes significa ocupar poco espacio. Esa incomodidad puede dejarnos fuera de conversaciones relevantes para nuestro crecimiento.
Comunicar un logro puede ser tan sencillo como explicar qué problema encontramos, qué hicimos y qué cambió gracias a nuestra intervención. También implica reconocer a quienes participaron. Mostrar el propio aporte y compartir el mérito son prácticas compatibles.
La visibilidad se construye en conversaciones cotidianas: al actualizar un proyecto, pedir feedback, expresar interés por una responsabilidad o hablar con un líder sobre el próximo paso.
Pero la responsabilidad también es de las organizaciones. Un líder necesita mirar más allá de quienes intervienen con facilidad o presentan mejor sus resultados. Cuando el reconocimiento depende demasiado de hacerse notar, pueden quedar afuera contribuciones valiosas: prevenir errores, compartir conocimiento o ayudar a otros a trabajar mejor.
Vale la pena preguntarnos: ¿las personas que deciden sobre mi carrera conocen lo que aporto? Y, si lideramos: ¿qué contribuciones estoy pasando por alto?
Esta semana, elegí un aporte reciente y buscá una oportunidad para compartirlo: qué problema ayudaste a resolver, qué hiciste y qué resultado generó. Si liderás un equipo, reconocé una contribución que haya pasado inadvertida.
Hacer bien nuestro trabajo es fundamental. Aprender a comunicarlo ayuda a que otros comprendan nuestro valor. Reconocerlo con justicia permite que más personas encuentren oportunidades para crecer.
Maru Medio
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