Más de la mitad de los trabajadores argentinos se siente motivado y comprometido en su trabajo actual. Así lo revela el informe Randstad Employer Brand Research 2025, que indica que el 56% de los empleados declara estar satisfecho y alineado con su labor diaria. Sin embargo, el 44% restante muestra otra cara: 25% se mantiene neutral y 20% directamente no siente motivación ni compromiso. El informe también compara el escenario con el año anterior: 42% de los consultados afirma estar más motivado que en 2024, mientras que un 27% dice sentirse menos comprometido que hace un año.
Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, advirtió que las empresas que fortalecen su cultura organizacional y el clima laboral logran retener talento y limitar la rotación. "El sentido de pertenencia y los vínculos personales en el ámbito laboral son claves para impulsar la productividad y la motivación", afirmó.
Por qué se pierde el compromiso
El salario es el primer motivo que explica la caída en la motivación. Entre quienes declararon sentirse menos comprometidos que el año pasado, 59% señaló la necesidad de un aumento o mejores beneficios. En segundo lugar aparece la falta de reconocimiento por parte de la empresa o los superiores (45%), seguida de la escasa valoración del jefe o del equipo (36%), la ausencia de oportunidades de crecimiento (35%) y la inestabilidad laboral (26%).
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Del otro lado, entre quienes reconocen estar más motivados que hace un año, el factor determinante es la estabilidad y seguridad laboral (32%), seguido por el reconocimiento recibido (30%), las posibilidades de desarrollo profesional (29%) y el equilibrio entre la vida personal y el trabajo (28%).
“Una vez más, los datos confirman que el compromiso no depende solo del salario. La gente quiere un ambiente de trabajo saludable, estabilidad, reconocimiento y oportunidades de crecimiento”, agregó Ávila.
Generación Z, la menos comprometida
El informe también revela que la generación Z es la menos motivada y comprometida, con un 48% que se identifica con ese sentimiento. Aun así, todos los grupos etarios presentan un porcentaje similar de personas que se sienten más motivadas que hace un año, lo que muestra una tendencia positiva transversal.
Para los más jóvenes, la motivación está más vinculada a la seguridad laboral (33%) y a la flexibilidad, ya sea en horarios o en la posibilidad de trabajo remoto. En cambio, los baby boomers valoran más el reconocimiento y el aprecio por el trabajo realizado. La conclusión es clara: "comprender qué motiva a cada generación es clave para diseñar estrategias de talento y propuestas de valor que eleven el compromiso", subrayó la CEO de Randstad.
El estudio se basó en la opinión de más de 170.000 encuestados de 34 países, incluido Argentina, y evalúa la percepción de más de 6.400 compañías sobre las condiciones laborales y la marca empleadora.
