Emilia, ¿cómo fueron los inicios de la marca?
Sisu Consultores surgió por la necesidad de mejorar empresas de una manera simple y sostenida en el tiempo.
“Sisu” es un elemento central de la filosofía finlandesa, país en donde asistí al Mundial de Triatlón Ironman 70.3 y validé que esos atributos también definían el propósito de su equipo y proyecto: determinación, resiliencia, perseverancia, constancia, ir más allá de lo que creemos posible.
¿Cuáles son los servicios que brindan?
Nos orientamos a Pymes de diversos sectores con una tendencia a aquellas de origen familiar. Contamos con tres unidades de negocios:
1) Planificación comercial: desarrollo, medición y seguimiento de indicadores y el análisis de performance de cada unidad de negocios.
2) Planificación de gestión humana: analizando el organigrama, desarrollando mandos medios y altos, hasta procesos de selección e inducción de personal.
3) Planificación de Gestión y Financiera: desarrollando proyectos de inversión, valuación de empresas y generación de tableros para el seguimiento de la gestión, más allá de sus números contables.
¿Cómo proyectas tu marca en el mediano plazo?
Las proyecciones apuntan a escalar este modelo innovador en donde nos centramos 100% en las personas, es decir: nos basamos en la salud de cada colaborador para aumentar su compromiso en el rol que ocupe dentro, para que luego indirectamente logremos resultados disruptivos en la organización integralmente.
Inicialmente, les permitimos que observen beneficios personales y luego, como consecuencia; generamos el cambio positivo y sostenido dentro de cada empresa.
Muchos dueños, nos comentan que necesitan dar el salto de “estar en la operativa” a ser “empresarios”, profesionalizarse. Para ello, identificamos la “salud corporativa”, “sacamos la foto actual del negocio” y definimos un plan de acción.
Otras empresas, desean internacionalizarse o desarrollar nuevas unidades de negocio o canales de ventas. Para ello, trabajamos con dueños y la línea gerencial, evaluando escenarios para generar los pasos iniciales, de mediano y largo plazo para recuperar la inversión inicial en el menor plazo posible.
¿Cuáles son sus diferenciales en el rubro?
Nos diferencia el abordaje que desarrollamos en cada proyecto, trabajando con toda la empresa y garantizando desafíos reales a nuestro staff como también resultados claros a los empresarios.
Contamos numerosos casos de éxito comprobado en el desarrollo del diagnóstico inicial, aspecto central en decisiones claves de inversión. Asimismo, se comprueba en pocas semanas nuestro trabajo sin la necesidad de comprometerse con proyecto extensos, aspecto que genera confianza.
Si comenzaran nuevamente, ¿qué harían diferente?
Seguramente no dejaríamos de hacer nada de lo que fuimos construyendo. Sí quizás seríamos mucho más arriesgados “teniendo el diario del lunes”, ya que el nivel del equipo es muy alto tanto humanamente como con su experiencia y los entregables son de mucho nivel. Confiaría aún más en mí y en este tremendo equipo tengo la suerte de pertenecer.
Datos de contacto.
Linkedin: Sisu consultores / Maria Emilia Scioli
Instagram: Sisu Consultores
Mail: [email protected]
